En esta campaña se utilizó una pantalla LED gigante donde se proyectaban imágenes que invitaban a interactuar a los visitantes para conseguir instantáneas con un toque de humor. Así podemos ver cómo la cadena de restaurantes sigue con su posicionamiento enfocado a apoderarse de atributos como la felicidad.

Además de interactiva, esta campaña tuvo un gran impacto viral, y para conseguirlo, se activó una cuenta en Flickrdonde se podían subir fotos graciosas para compartirlas con el resto de visitantes.

Siempre es una buena noticia que una empresa se haya decidido a escuchar al cliente y tome iniciativas de este tipo ya que cada vez más el cliente ‘offline’ utiliza la Red como fuente de información de los productos que consume o aquellos en los que más interesado está.

Fuente: McDonald’s comprometidos contigo

La campaña nos muestra a los líderes mundiales en 2020 pidiendo perdón por no haber hecho nada para evitar la catástrofe del cambio climático.

Una de las mejores noticias que podríamos tener este año sería que de esta reunión salgan acuerdos y todos los países desarrollados nos comprometamos a disminuir al máximo las emisiones. Así evitaríamos dejar una nefasta herencia medioambiental a futuras generaciones.

Los líderes que podemos ver son: Sarkozy (FR), Merkel (Ger), Obama (USA), Tusk (PO), Lula (Br), Zapatero (Es), Brown (UK) and Harper (Can).

Vía: Greenpeace

La última ficha la ha movido Carrefour con su campaña ‘Comparamos por ti’, en la que a través de animación en el punto de venta, se comparan los precios de los productos de su Marca Propia con artículos de similares características de la competencia (especialmente Mercadona y Alcampo). De momento sólo se han instalado stoppers en los lineales con la información en determinados hipermercados de la comunidad de Madrid (Gran Vía de Hortaleza y San Sebastián de los Reyes) aunque poco a poco se irá extendiendo a toda la red comercial.

Pero como en todas las guerras a veces se originan bajas por el ‘fuego amigo’. Esto es lo que parece que le ha pasado a Carrefour en la comparación de precios de cepillos de dientes. Sólo queda cuantificar los daños colaterales.

Vía CincoDías

Realmente aquí el dicho ‘una imagen vale más que mil palabras’ puede definir claramente esta campaña creada por la Miami Ad School para la marca Pepperidge Farm.

En esta ocasión, llevaron al equipo que patrocinan en la NASCAR a las calles de Nueva York, concretamente Times Square, donde junto al McDonalds deleitaron a los transeuntes con una demostración de un Pit Stop, idéntico al que realizanan la Sprint Cup. En total, emplearon 20,6 segundos para hacer un cambio completo de neumáticos y repostaje de gasolina ante la atenta mirada de los peatones que se encontraban por los alrededores. Incluso Brian Vickers, su piloto oficial, era quien conducía el coche.

Esta acción servirá como pieza publicitaria en la campaña de comunicación que va a llevar a cabo la marca de bebidas energéticas en Estados Unidos. Realmente se trata de un viral muy efectivo en cuanto al ruido que está consiguiendo realizar en la web y en Twitter. Este  consiguió más de 100.00 visitas en sus 5 primeros días colgado en YouTube.

Han habilitado una zona especial con carpas dentro de sus instalaciones. Una de ellas estará orientada al estudio, cual biblioteca al ‘aire libre’ y otra estará acondicionada al estilo Chill Out. Asímismo, habrá una zona especial donde se darán masajes para eliminar el estrés de los estudiantes.

Normalmente las acciones de marketing que desarrollan las Universidades para vender sus programas de estudios se basan en organizar visitas a sus centros, eligiendo muy bien los institutos que cumplen con su perfil de alumno, con su target. En este caso, la Nebrija ha sabido ir un poco más allé, creando un vínculo emocional con los estudiantes, algo que sí puede conseguir incrementar su notoriedad, y por ende, su facturación.

En la red este “boca oreja” se traduce en el buzz marketing, un sistema que cuenta cada vez con más adeptos y donde el paso de información de persona a persona se traduce en un tráfico constante de opiniones. Aquí el protagonista indiscutible es el blogger, aquel que define las tendencias, que reconoce los beneficios de las marcas, las prueba, decide y opina, todo para acabar influyendo en el público objetivo de la marca.

Para que esta sintonía continúe funcionando maravillosamente bien, ha nacido la comunidad BRM (Blogger Recommendation Management). Se trata de una plataforma donde sus miembros garantizan a las marcas la posibilidad de llegar a una parte de la población del worldwide calificada, honesta y confiable representada por bloggers influyentes, consumidores expertos y lideres de comunidades on-line que generan ruido e inician y amplían ese “boca a oreja”.

Fuente: Agencia Symbol

La caída del consumo y el estado económico de muchas familias obligadas a controlar sus gastos e incentivar el ahorro, está poniendo contra la cuerdas a muchas de las grandes marcas y fabricantes.

Sin duda la época de crisis se presenta como una gran oportunidad para todas las marcas blancas que compiten contra aquellas que durante años han luchado por mantener una posición privilegiado en el mercado, siendo reconocidas y generando una identidad diferenciadora.

Las marcas del distribuidor surgieron como la alternativa más económica del mercado. Más tarde apostaron por la calidad, y se han posicionado y ganando el favor del público, consiguiendo incluso que los consumidores recomienden fervientemente sus productos. Unmarketing con mejores resultados que cualquier campaña publicitaria.

La llegada de la crisis ha cambiado las reglas del juego y con ella, las tendencias de los consumidores a favor de los productos que pueden suponer un ahorro en sus compras y donde el factor marca parece que comienza a perder el potencial al que siempre le han sido asociados conceptos como el de calidad, seguridad o exclusividad y donde hasta elpropio Packaging parace perder sus propias funciones y atributos.

El valor de las grandes marcas de consumo parece estar en peligro ante este cambio de hábitos y el aumento de las ventas que están registrando los productos de los propios distribuidores.  Algo que sin duda está generando un enfrentamiento y una guerra abierta entre fabricantes, distribuidores y marcas.

Al respecto y recientemente, elGrupo PubliEspaña lanzaba una campañaen telecinco a favor de las marcas. Con una estética sencilla, losspots creados porPubliEspaña, en posiciones preferentes del horario de máxima audiencia, contienen en sus mensajes un denominador común: “La marca es compromiso, empleo, seguridad, calidad. Las marcas aportan valor. Consume productos de marca. Ganamos todos.”

Podemos ver cómo algunas de las marcas de gran prestigio como Danone o Fontaneda comunican en sus anuncios que no fabrican para otras marcas, lo que deja clara esta estrategia de posicionamiento y diferenciación respecto a las marcas blancas.

Desde mi punto de vista es importante el que juegan las Marcas de Distribuidor en el mercado, porque como ya sabemos, por su relación calidad-precio, son los productos bastante competitivos, y que en situaciones económicas como la actual pueden aumentar su base de clientes.

Pero no hay que olvidar que las Marcas de Proveedor son las que, en la mayoría de los casos desarrollan categorías, investigan más en nuevos productos y son las que también dan sentido a mucha parte de lo que hoy conocemos como marketing.

Veremos qué ocurre en el mercado, si la llamada Generación Low Cost triunfa, y si esto ocurre, sus efectos. De momento me quedo con un dato: aunque hay infinidad dereproductores mp3 Low Cost, el reproductor preferido por los usuarios y quizás el que ha desarrollado el mercado en el que seencuentra es Apple. ¿Por qué, si son más ‘caros’?

La firma sueca H&M, valorada en 11.125 millones de euros, ocupa la primera posición del ranking. La segunda posición la ocupa Carrefour, seguida de Ikea, la cadena inglesa Tesco y la citada Zara, que adelanta un puesto respecto a la última edición.

El Corte Inglés, por su parte, pierde un lugar, pasando a ser la décima marca, con un valor de 1.808 millones de euros. También baja Mango, cuya marca está valorada en 746 millones de euros, del puesto 17 al 19. En cambio, Mercadona adelanta hasta el puesto número 21.

El valor de la marca

Los expertos opinan que la situación actual está ayudando a los minoristas a reconocer la capacidad de las marcas para crear demanda y aportar más valor al negocio. “Todo debe añadir contenido a la promesa que la marca hace a los consumidores. Los descuentos pueden ser parte de la historia de la marca, especialmente en momentos como el actual, pero no pueden convertirse en la única fuente de atracción”, señala Gonzalo Brujó, consejero delegado de Interbrand.

Ante la recesión económica, el recorte de precios es lógico, pero los distribuidores más inteligentes van más allá e intentan que la marca añada también valor al negocio. Así, los grandes minoristas como H&M en Europa o Wal-Mart en Estados Unidos gestionan la marca como si se tratara de cualquier otro activo estratégico, convirtiéndola en un motor para generar valor. Otro referente en este sentido es Zara que, considerando sus tiendas como el mejor medio de comunicación, ha logrado hacerse con un posicionamiento claro a nivel global.

Fuente: MarketingNews